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进入转折时代,祥生人事调整进行时

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高歌猛进跨进千亿俱乐部后,祥生集团掌舵人陈国祥将地产的重担交给了他的儿子陈弘倪。

界面新闻记者获悉,祥生集团内部正在进行一场从上到下的人事调整,从集团到地方公司已经有多位老将离开。一位接近祥生的人士对界面新闻表示,当前人事变动主要在集团和城市公司的中高层。

以祥生业绩贡献最突出、发展最迅猛的杭嘉城市公司为例,杭嘉城市公司副总经理董宜已经确认离职,杭嘉公司从一个项目到当前的十八个项目,董宜是祥生速度的见证人,也是开拓者之一。

这场人事调整,与祥生集团的二代接班地产业务有关,陈国祥的儿子陈弘倪和女儿陈雪宜现在已经全面掌管地产业务。

根据祥生的任命通知,陈弘倪担任祥生地产集团总裁,全面主持地产集团工作,原地产集团总裁赵红卫卸任地产集团总裁,但仍担任实业集团总裁。陈雪宜担任祥生实业集团执行董事的同时兼任地产集团总裁助理,协助副总裁姚筱珍分管资金管理中心、财务管理中心相关工作。

对于此次变动,祥生相关人士回复界面新闻称,“没有大的调整,就是地产板块的执行总裁变成了总裁,主持工作,原来的总裁不在兼任,还是我们的地产板块母公司的总裁,整体把握地产、物业、小镇、酒店、建筑这些板块。”

陈弘倪1983年出生,本科毕业。为了接班,他已经在祥生集团内部磨砺了多年,负责过项目营销,也在物业等多个部门都轮岗锻炼了一番。近三年,作为祥生的准接班人,陈弘倪越来越多的代表祥生接触祥生的合作伙伴,一步步走向台前。

多位接触过陈弘倪的人士对界面新闻记者表示,他在二代接班人中算是低调谦逊的。但与融创二代孙喆一,新城二代王晓松等人一样,陈弘倪的表现也一直为外界关注。

作为祥生集团陈老板的千金,陈雪宜更是低调。2015年,陈雪宜从美国读书回来后,也一直在祥生集团内进行锻炼。一位接近祥生的人士对界面新闻记者表示,女儿回来后一直没有明确的定位,本来女儿与行业内二代交好,打算让她负责品牌这方面的工作,但后来也一直没有实行,现在才把她定位到财务。

随着陈家公子和千金的接班,上述接近祥生的人士对界面新闻记者表示,原地产总裁赵红卫接下来的工作重心在小镇上,赵在几个项目上自己有股权。根据天眼查信息,在泰兴祥云置业有限公司,赵红卫拥有18%的股权。诸暨市九库投资有限公司,赵红卫占股50%,参与投资了祥生多家地产公司。

赵红卫为诸暨人,是当年陈国祥最看中的人物之一,2004年加入祥生后,他从担任泰兴祥生置业有限公司总经理做起,后又浙江祥生房地产开发有限公司总经理、祥生实业集团总裁、祥生实业集团地产集团总裁,赵红卫颇受陈国祥的器重。

当然,赵红卫也为祥生立下了汗马功劳,祥生用三年时间完成了从百亿到千亿的跨越,赵红卫是当之无愧的最重要的功臣。上述接近祥生的人士对界面新闻记者表示,赵红卫在城市布局、投资拿地、项目周转方面都有着自己独到的理念,也正是他深耕三四线、做透小城市、高周转运营等才成就了祥生的千亿规模。

根据克尔瑞相关数据,2018年祥生销售规模比2017年增长了64.6%为1029亿,位于销售排行榜的第28名,祥生成为前十强房企中唯一没有上市的地产公司。踏上了千亿规模,祥生已经进入到一个新的发展轨道,同时,在宏观的房地产调控政策之下,重仓三四线的高周转模式、传统的家族式管理等是否还能支撑祥生向更高的目标迈进成为摆在他们面前的一个关键问题。

上述接近祥生的人士对界面新闻记者表示,按照赵红卫的想法,变革要慢慢进行,不能急转弯。但年轻的二代们也有自己的想法,随着陈弘倪越来越多的站到台前,以及更多年轻职业经理人的加入,祥生接下来的风格和发展模式都会受到一定影响。此外,随着集团的调整以及城市公司的人员调动,祥生也正在谋划一场组织架构调整,调整的逻辑是更加扁平化。

从祥生官方披露的最新消息看,陈弘倪和陈雪宜在一周前出席了祥生集团营销团队的大练兵。一身红色卫衣,黑色裤子,接手祥生地产总裁的陈弘倪与营销战士们击掌鼓舞,陈雪宜还为练兵的营销人员们递水。赵红卫不再插手地产事务后,接下来真正考验陈弘倪和陈雪宜的时间到了。